Український продуктовий ринок переживає масштабні зміни: невеликі торговельні мережі дедалі частіше не витримують конкуренції та фінансового навантаження. Експерти прогнозують, що вже найближчими роками на ринку можуть залишитися лише кілька великих гравців.
Про це пише РБК-Україна.
За даними Держстату, за січень—травень 2026 року роздрібний товарообіг в Україні сягнув рекордних 825 млрд гривень. Попри реальне зростання на 9,2%, після березня продажі скорочуються вже два місяці поспіль — приблизно на 0,3% щомісяця.
Фінансовий аналітик Андрій Шевчишин зазначає, що нинішнє зростання значною мірою підтримується державними виплатами та міжнародною допомогою. На його думку, така модель не може працювати безкінечно.
Споживча активність також зміщується в інші регіони країни. Київ досі відстає від довоєнних показників товарообігу на 21%, Харків — на 14,7%, Одеса — на 9,8%. Натомість найбільше зростання демонструють Хмельницька, Рівненська та Чернівецька області.
Старша економістка Центру економічної стратегії Наталія Колесніченко пояснює, що через дефіцит працівників 69% підприємств підвищують зарплати. Водночас інфляційні очікування на рівні 13% спонукають українців витрачати гроші швидше, щоб уникнути знецінення заощаджень.
Одним із найгучніших прикладів проблем на ринку стало банкрутство компанії «Альянс Рітейл Груп», якій належали мережі Mashket, «Домашній маркет», Osnova та «Pro Просто продукти». Попри відкриття 67 нових магазинів і зростання виторгу на 70% за 2024 рік, компанія накопичила 408 млн грн боргів, а в червні 2026 року щодо неї розпочали процедуру банкрутства.
Раніше з ринку також пішла львівська мережа «Свій маркет», яка налічувала 36 магазинів. Аналітики вважають, що кредитна модель розвитку стає дедалі ризикованішою, особливо в умовах дорогого фінансування та уповільнення попиту.
Експерти зазначають, що сьогодні одні компанії розширюються за рахунок власного прибутку, тоді як інші активно залучають кредити, що значно підвищує фінансові ризики.
За прогнозами, до 2027 року український продуктовий ринок може скоротитися до 5–7 великих регіональних і національних мереж. Найбільше ризикують невеликі оператори, які мають від 10 до 50 магазинів і значне боргове навантаження.
На думку аналітиків, для покупців це може означати меншу конкуренцію між магазинами. Якщо вибір торговельних мереж скоротиться, великим операторам буде простіше диктувати цінову політику.