Новости
Сфинксы, которые чуть не подрались за свежий огурец, стали звездами Сети (ВИДЕО) В Сети набирает популярность видео со сфинксами, которые жадно, за обе щеки уплетают огурец. 21.02.2020
Выходные и праздники в мае 2020-го: сколько будем отдыхать Узнайте, как украинцы отдыхают на майские праздники 2020 21.02.2020
В Сингапуре заявили о выздоровлении 47 людей от коронавируса Министерство здравоохранения Сингапура сообщило, что еще десять человек, у которых ранее диагностировали коронавирус,... 21.02.2020
Volkswagen представил новую модель Caddy 4-го поколения Компания Volkswagen презентовала в Германии Caddy нового, четвертого поколения. 21.02.2020
Компания Bell Helicopter необычный дрон Компания Bell Helicopter испытала беспилотный грузовой тейлситтер APT 70 первым полетом за пределами прямой видимости... 21.02.2020
В Великобритании хотят запретить топить камины углем В Великобритании запретят топить камины углем и сырыми дровами. Продажу такого сырья прекратят к 2023 году для... 21.02.2020
Кузьме Скрябину могут посмертно присвоить звание народного артиста Украины Рада поддержала инициативу о присвоении Андрею Кузьменко звания народного артиста Украины 21.02.2020
На одном из озер в США проснулись криовулканы (ВИДЕО) Не все вулканы извергают из своих недр раскаленную магму. В холодную зиму на озере Мичиган метеорологам удалось... 21.02.2020
В Китае из-за коронавируса рухнули продажи новых автомобилей Согласно информации Китайской ассоциации автопроизводителей (CAAM), в первую половину февраля в Китае продажи новых... 21.02.2020
Испания собирается снизить максимально допустимую скорость движения на дорогах до 30 км/ч Таким образом хотят сократить количество несчастных случаев. 21.02.2020
ВМС Нидерландов получат новый корабль обеспечения С помощью HNLMS Den Helder будут восстановлены возможности морского обеспечения ВМС Нидерландов. 21.02.2020
Военные Китая вводят новые правила конфиденциальности для защиты от кибератак США Новые правила конфиденциальности будут введены в вооруженных силах Китая для защиты от кибератак, в основном исходящих... 21.02.2020
Австралия выделит более $700 млн на обновление стратегической авиабазы на севере страны Авиабаза также будет использоваться военнослужащими США. 21.02.2020
Новый самолет с двигателем от Rolls-Royce совершил свой первый полет (ВИДЕО) Новый флагманский бизнес-джет Gulfstream G700 был представлен в прошлом году. Сейчас же аппарат, оборудованный... 21.02.2020
Заморозки и дожди: синоптики рассказали о погоде в Украине на выходных В субботу по всей стране будет тепло и солнечно, а в воскресенье ожидаются дожди. Ночью - заморозки. 21.02.2020




Магазин сантехники
Предлагаем купить сантехнику в Киеве. Отличная цена!
dushik.com.ua

Курс банковских металлов НБУ Курсы валют Стоимость нефти (ICE)
грн./тр.унциюИзм., %
Золото34625.613-0.205
Серебро399.427-0.005
Платина21727.344-0.667
 ПродажаПокупкаНБУ
USD24.54524.24525.144
EUR26.59526.12527.749
RUB0.3900.3040.378
$/баррельИзм., %Дата
BRENT58.50-1.30Feb
WTI67.49-0.8446Aug
GAS OIL630.25-0.5157Aug
Книги / №15(388) 22 АПРЕЛЯ 2013
Сила Ньютона    Печатная версия    в избранное

Об управлении проектами — простым языком и «без понтов»

Проектный менеджмент вошел в моду несколько десятилетий назад и до сих пор не сошел со сцены, в отличие от множества других управленческих течений. Крупные и даже сверхкрупные компании (например, Boeing или Microsoft) строят свой бизнес как совокупность проектов. Возведение здания — проект. Постройка корабля — проект. Написание нового софта — тоже проект.

В мире существуют специальные организации (например, Project Management Institute), обучающие то ли этой науке, то ли искусству и выдающие сертификаты международного образца (например, PMP — Project Management Professional).

Логика в таком академическом подходе есть, ведь управление проектами серьезно отличается от обычного (линейного) менеджмента. Прежде всего потому что проектная команда — временная, и очень часто у каждого из ее членов есть непосредственный начальник. Скажем, решил хозяин внедрить в своей компании программу по управлению ресурсами (ERP-систему), для чего создал команду, куда вошли айтишник (сети тянуть, компьютеры настраивать), HR-менеджер (персонал обучать), бухгалтер (разъяснять обучаемым все тонкости учета активов в компании) и менеджер проекта (руководить процессом). Да только у айтишника свой начальник есть, и он велит «срочно всё бросить и мухой лететь в отдел продаж». У бухгалтера — свой босс, и тому срочно понадобился квартальный отчет. И так далее. Так что дело это непростое и навыков требующее. Поэтому по проектному менеджменту и написана масса книг. Даже своя библия есть PMBoK. Именно по ней и сдают экзамены при получении соответствующих сертификатов.

Беда в том, что читать PMBoK обычному человеку очень тяжело, а получить по ней навыки, необходимые для практической работы, — почти невозможно. «Группа процессов инициации», «группа процессов исполнения», «инструменты распространения информации» и «управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта» — всё это теоретично до зубодробительности.

Поэтому и написал свою книгу Ричард Ньютон. Написал для «простого человека», которому придется «решить серьезную и большую задачу, не имея на то достаточного опыта». И у него получилось меньше 200 страниц против почти полутысячи в PMBoK.

Автор постарался упростить всё, что можно, пообещав читателю: «Всё, что вам нужно, — это немного здравого смысла, стремление следовать определенному алгоритму и умение делать выводы». А вот без специальной терминологии и «новейших научных разработок», считает он, вполне можно обойтись.

Ньютон уверяет: по сути, проект — это задача с известным результатом. Хотя тут же признается: «Если вам приходилось начинать проект, не зная, каким должен быть результат, не волнуйтесь, не вы первый. Если бы каждый раз, оценив проект и обнаружив, что его результаты никому не известны, я получал по 50 фунтов, то уже давно бы разбогател».

Далее следуют простые практические советы — как описывать цели проекта, как составлять его план, как общаться с заказчиком, как выступать третейским судьей. И всё это — с легким налетом юмора.

Например, результат проекта «может быть как материальным (новый дом, запуск нового продукта или новая компьютерная программа), так и нематериальным (например, изменение восприятия компании на рынке); если это слишком туманно, я напомню, что именно в этом, по сути, состоит цель всех маркетинговых кампаний».

Нетривиальную, в общем, процедуру создания плана Ньютон ухитрился сформулировать максимально коротко:

«1. Разделите проект на несколько крупных задач. Затем эти задачи разбейте на более мелкие. Продолжайте декомпозицию, пока не получите полный список дел, которые следует выполнить для успешного завершения проекта.

2. Оцените сроки, в которые может быть решена каждая из задач.

3. Определите последовательность задач.

4. Определите, какие ресурсы (персонал, время, финансы и т. д.) вам понадобятся для выполнения плана. Рассчитайте издержки.

5. Проверьте, какими ресурсами вы реально располагаете, и скорректируйте план с учетом этих данных. На этом этапе вы получаете готовый план.

6. Теперь оцените, насколько этот план отвечает вашим потребностям. Осуществим ли ваш проект и нужно ли вообще его выполнять?»

Просто до тривиальности. Но, как показывает практика, именно масштабность задачи пугает многих проектных менеджеров-новичков. А книжка Ньютона этот страх снимает.

В завершение добавлю, что каждая глава книги построена по «принципу английского старшины»: «Сначала я скажу вам, о чём буду рассказывать, потом я вам это расскажу, потом напомню, о чём вам рассказал». Но форма подачи каждой части (в том числе графическая) выбрана правильно, баланс соблюден, так что повторы не напрягают и в самом деле помогают освоить новое.

Есть, конечно, у книги Ньютона и недостатки. Пожалуй, главный из них — автор лишь вскользь упоминает о том, что существуют специальные программы для управления проектами, которые, «облегчая труд менеджера, не делают сам план лучше». Между тем компьютерные модели проекта сегодня — мощное средство, позволяющее и планировать, и управлять, и отслеживать исполнение проекта. И освоить соответствующий софт с нуля до уровня практического применения можно за несколько часов. Ведь основан он на той же логике, что описывает Ньютон.

Ньютон Ричард. Управление проектами от А до Я / Пер. с англ. — 3-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2012. — 180 с.



Автор: Александр Данковский

 печать  отправить ссылку другу  в избранное
КОММЕНТАРИИ


Нет комментариев.

ОБСУДИТЬ СТАТЬЮ



ЧИТАЙТЕ ЕЩЕ В РУБРИКЕ "КНИГИ"
Закулиса не дремлет
Версия происхождения мирового финансового кризиса с рецептами выживания
Покойный и загадочный
Бестселлер
Бернстейн Дэн, де Кейзер Арне, Хольмберг Джон-Генри. Тайна «Девушки с татуировкой дракона» Стига Ларссона / Пер. с англ. — М.: Эксмо, 2013. — 480 с.
Эксперимент с нулевым итогом
Нон-фикшн
Джейкобс Эй Джей. До смерти здоров. Результат исследований основных идей о здоровом образе жизни / Пер. с англ. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 368 с.
Принцип хот-догов
Бизнес
Кампрад Ингмар, Торекуль Бертил. Есть идея! История ИKEA / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 293 с.
Экономический глобус
Как себя сегодня чувствуют страны «четвертого мира» и кто из них имеет шанс войти в список мировых лидеров в ближайшие десятилетия
Хорошо без «кароши»
Ограничение количества часов, потраченных на работу, в итоге повышает ее эффективность
Диван как двигатель мозга
Методы экономического анализа, примененные к повседневности и политике, приводят к парадоксальным выводам
Пелевин в своем стиле
В своей новой книге самый влиятельный писатель постсоветского пространства по-прежнему соответствует сказанной еще в XVIII веке фразе «стиль — это человек»
Сапожник с сапогами
У консультантов McKinsey можно многому научиться — в том числе и потому, что они умеют учиться сами
Законы крысиного социума
Проза
Терехов Александр. Натренированный на победу боец (Крысобой). — М.: Астрель, 2012. — 411 с.






Размещение пресс-релизов
Новости компаний
Обзор игрового клуба LotoBar Современные азартные игры позволяют ощутить необъяснимые эмоции, получить порцию адреналина и провести время с... 24.06.2019
Новостройки в Броварах «Квартал Аллей» — современное качественное жильё нового уровня комфорта Красота природы, свежий воздух и тишина — то, в чём нуждается каждый из нас. В современном крупном мегаполисе, каким... 16.05.2019





Публикации
Налоговая скидка: что это и как ее оформить в Украине? 26.12.2019
Александр Черныш: Украинская История Молодого Предпринимателя 23.10.2019









Главная Реклама на сайте
Материалы помеченные значком имеют ограниченный доступ. Использование материалов Эксперт.in.UA разрешается при условии ссылки (для интернет-изданий - гиперссылки) на expert.in.ua
©2018-2020 Эксперт.in.ua   Реклама на сайте