Александр Черныш: Украинская История Молодого Предпринимателя
Молодой украинский бизнесмен Александр Черныш за три года работы на украинском рынке успел основать несколько стартапов, сменить направление деятельности своего холдинга BDZHOLAR, войти в состав директоров нефтегазовой компании, попробовать себя в качестве менеджера на кирпичном заводе, и даже получить Орден "Рыцарь Отечества" за весомый вклад в развитие Украинского Государства.
Неизменны в Александре только безусловная вера в свою любимую страну и желание заниматься благотворительными проектами. Мы решили расспросить Александра о принципах, на которых зиждется его деловой подход.
С чего начинается предпринимательство Основы бизнеса и менеджмента Александр начал постигать в британских учебных заведениях, но на каникулах возвращался в Украину и применял полученные знания на практике, основывая один стартап за другим. Так в течении двух лет появились подарочный сервис и бренд кожаных аксессуаров, которые спустя некоторое время были успешно проданы.
О том, что Александр будет заниматься своим бизнесом, было понятно еще в школьные годы, так как тогда уже дала о себе знать предпринимательская жилка. По словам Александра, у него никогда не было планов делать бизнес в Великобритании, потому что идея о том, что человек должен приносить пользу своей родине – одна из главных ценностей его семьи. Именно поэтому вместе с первыми деловыми успехами он обратил свое внимание на социальные проекты и создал общественную организацию "Инновационная Украина".
Не бизнесом единым Тем не менее, послужной список Александра как для 22-летнего предпринимателя удивляет богатством полученного опыта. Его карьерный путь стартовал с практики в Верховной Раде и стажировки в Главном Управлении Национальной Полиции. За проявленную смелость и результативную помощь следствию его приняли в почетные члены Международной Полицейской Ассоциации, главный офис которой находится в Лондоне. И хоть дальнейший путь и не был связан с госслужбой, молодой бизнесмен не исключает для себя возможности принять активное участие в государственной деятельности.
Более того, в прошлом году Александр решил попробовать себя в корпоративном секторе, откликнувшись на предложение войти в состав совета директоров нефтегазовой компании, а позднее попробовав себя в роли менеджера по продажам в строительном бизнесе. Также, 2018 год для HoldGroup24 отметился наградой - "Выбор Украины".
Через стартапы к инвестиционному бизнесу В связи с новой стратегией развития холдинг HoldGroup24 был переименован в BDZHOLAR и сейчас акцент деятельности сместился от развития стартапов в сторону консалтинга и инвестирования в перспективные украинские проекты. Такое решение позволило Александру больше времени уделять социальным проектам. К примеру, его команда регулярно оказывает помощь детским домам и приютам.
Рецепт успеха Рецепт успеха Александра в том, что он получает удовольствие от своего дела и остается верным своим принципам. Любить свою страну и стараться быть ей полезным, помогать тем, кому нужна помощь, платить налоги. Уметь приспосабливаться абсолютно к любой среде.
Александр уверен, что за рубежом не будет легче и проще - это иллюзия. Нужно жить в Украине, менять свое мышление, ставить цели и действовать. Причем делать не то, на что способен, а чуть больше, стараясь превзойти самого себя.
Представьтесь, прежде чем оставить комментарий Мы считаем, что общение реальных людей эффективней и интересней, чем мнения анонимных пользователей. Поэтому оставлять комментарии к статьям могут посетители, представившиеся нам и нашим читателям. Если вы уже зарегистрированы, пожалуйста, авторизуйтесь. Если нет — зарегистрируйтесь.
Андрей Остапчук, сооснователь Young Business Club – YBC – единственного в Украине бизнес-клуба для молодых предпринимателей, рассказал “Эксперту” о важности партнерства, взаимопомощи и кооперации.
Сергей Котенко, владелец сервиса доставки здорового питания FoodEx, рассказал “Эксперту” о секретах построения успешного бизнеса в Украине
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Байден унаследует одну из худших экономик в новейшей истории США, - ForbesНа прошлой неделе Байден представил пакет помощи в 1,9 триллиона долларов, направленный на то, чтобы взять под контроль пандемию и незамедлительно помочь нуждающимся семьям. Однако нет гарантии, что этот план будет принят, его вполне могут сократить. А ситуация в стране, по мнению автора, весьма тревожная.
Конфликты, за которыми стоит следить в 2021 годуДипломатия, медиация, миротворческая активность и финансовая поддержка пострадали. Но вопрос о том, как COVID-19 повлиял на ход войн в Ливии, Афганистане, Сирии и Йемене, слишком сложный.
Пандемия и красота. Как коронавирус повлиял на женские ритуалы красоты и косметические средства?Пандемия обрушила рынок губной помады, ведь ношение масок во время строгих ограничений свело на нет необходимость в этом косметическом средстве. А вот продажи средств для принятия ванны выросли в некоторых странах на 500%. Какие еще коррективы внес коронавирус в индустрию красоты — анализирует автор «Аль-Джазиры».
Рынок вооружений на Ближнем Востоке в 2020 году. Цифры, которые скрывали правителиЕсли проанализировать оружейные сделки, заключенные арабскими странами в 2020 году, то складывается впечатление, что после пандемии они готовятся к полномасштабным сражениям, пишет автор. Удивляет даже не Саудовская Аравия, которая купила оружия у США на миллиарды долларов. Зачем достаточно бедным странам закупать такое количество оружия?
Приход Байдена – политический риск № 1 для мира в 2021 году, - японские СМИЯпонские СМИ комментируют доклад агентства Eurasia Group, которое на первое место среди мировых рисков поставило приход Байдена. «Он будет самым слабым президентом после Картера". Японские читатели ругают Байдена. "Байден опасен для Америки, мира и Японии! Он напоминает “хромую утку” с самого начала! А еще его безумная Камала Харрис!»
Материалы помеченные значком имеют ограниченный доступ. Использование материалов Эксперт.in.UA разрешается при условии ссылки (для интернет-изданий - гиперссылки) на expert.in.ua