Гендиректор багатомільярдної компанії дав 1 “дивну” пораду, яка зробить вас успішнішими

Кожен хоча б раз у житті на роботі стикався з такими завданнями, до яких морально напевно не був готовий. І хоч може здатися помилкою те, що ви візьметеся за завдання або подасте заявку на роботу без відповідної кваліфікації, це чудова стратегія для кар’єрного зростання та особистого розвитку.

Генеральний директор компанії Snowflake, вартістю 61 мільярд доларів, Шрідхар Рамасвамі пояснив, що вся його життєва успішність заснована на тому, що люди довіряли йому роботу, на яку, як йому здавалося, він не заслуговував і для якої не підходив, пише CNBC.

“Що більше ви берете на себе відповідальності і що ширше визначаєте поняття “команда” і “успіх”, то вища ймовірність, що хтось скаже: “Знаєте, це саме та людина, яку я хочу бачити на чолі наступного рівня організації”, – наголосив він.

Рамасвамі здобув ступінь PhD з комп’ютерних наук у Браунівському університеті 1994 року, а потім майже десять років працював у сфері технологій, перш ніж приєднався до Google 2003 року як інженер-програміст. За вісім років він піднявся до посади старшого віцепрезидента, а 2019 року пішов із компанії, щоб заснувати стартап Neeva – пошукову систему на базі ШІ, створену як конкурент Google.

Протягом своєї кар’єри Рамасавамі неодноразово брав на себе нові ролі та обов’язки, з якими раніше не стикався. У 2023 році Snowflake придбала Neeva, Рамасвамі став старшим віцепрезидентом зі штучного інтелекту, а у 2024 році його призначили генеральним директором – ще одна посада, на якій у нього не було досвіду.

“Іноді можна сказати собі: “Думай амбітно, до абсурду”. Це не завжди спрацьовує, іноді зазнаєш невдачі. Але тут важливо грати в гру середніх показників: якщо спробувати досить амбітних речей, якась їхня частина обов’язково вистрілить”, – заявив гендиректор Snowflake.

Як розвинути амбіції та емоційний інтелект – головні поради

Екстремальні амбіції вимагають емоційного інтелекту, підкреслює Рамасвамі. Вам потрібно добре усвідомлювати свої сильні та слабкі сторони, вміти адаптуватися до нових умов і бути достатньо стійким, щоб підніматися після невдач.

З цим згоден і співзасновник LinkedIn, мільярдер Рід Хоффман: за його словами, головна риса, яку він шукає в засновнику компанії перед інвестуванням, – це його амбіції. Друга – поєднання самосвідомості та емоційного інтелекту.

Під час зустрічей звертайте увагу на поведінку її учасників. Потім поставте собі запитання: що говорить їхня мова тіла? Які сигнали вказують на їхній комфорт чи дискомфорт? Хто виглядає найвпливовішим у кімнаті та чому?

Подібні спостереження допоможуть вам “краще розуміти динаміку обговорення” і навчитися помічати невербальні сигнали, які сприяють ефективній взаємодії між людьми.