Индия готовится к эпохе роботизации

Поскольку Индия входит в эпоху роботов и искусственного интеллекта, большинство компаний планируют автоматизировать рабочие места, чтобы конкурировать по стоимости. Но заменим ли мы людей машинами, превратив Индию в глобальную экономическую державу? В новом докладе говорится, что более эффективная стратегия может заключаться в том, чтобы обучать своих работников, предоставляя им навыки, необходимые им для работы со сложными машинами, данными и алгоритмами. Для предприятий, сталкивающихся со все более сложными производственными процессами и жестким мировым рынком, дешевая рабочая сила больше не является главным фактором. Вместо этого наиболее успешные работодатели развивают таланты и умения у новых сотрудников, используя технологии для улучшения, а не автоматизации существующих рабочих мест.

В докладе Всемирного экономического форума «Будущее 2019 года» Всемирного экономического форума показано, что более половины рабочих Индии должны будут быть перепрофилированы к 2022 году для удовлетворения требований Четвертой промышленной революции, поскольку известно, что эпоха интеллектуальных машин и взаимодействия между человеком и роботом уже наступила.

Закрытие разрыва в навыках означало бы развитие существующих сильных сторон рабочей силы Индии, от аналитического мышления и инноваций до разработки технологий и программирования. Индийские инженеры и ученые-компьютерщики процветают в многонациональных компаниях от Google до Microsoft. В будущем такие местные таланты могут стимулировать инновации как на родине, так и за рубежом.

Предоставление этих новых навыков потребует значительных инвестиций. В среднем, индийские рабочие потребуют 100 дней дополнительной подготовки, а 10% рабочих потребуется больше года.

«С крупнейшим в мире количеством молодого населения и более чем половиной населения трудоспособного возраста развитие умений будет иметь решающее значение для поддержания инклюзивного роста и развития в Индии», - сказал Дхармендра Прадхан, министр развития умений и предпринимательства Индии.

Прадхан является сопредседателем новой национальной целевой группы, стремящейся закрыть нехватку высококвалифицированных кадров, объединив индийских лидеров из бизнеса, правительства, гражданского общества и образования сотрудничеством со Всемирным экономическим форумом.

Компании четко осознают надвигающуюся проблему. В докладе показано, что 79% нацелено на переподготовку существующих сотрудников для работы с новыми технологиями, а 78% планируют нанять дополнительных работников. Но большая доля хочет заполнить пробелы в умениях, предпочитая роботов над людьми, причем 83% компаний стремятся к автоматизации рабочих процессов. Хотя это может сократить расходы в краткосрочной перспективе, это может навредить долгосрочным перспективам Индии. За исключением нефти и газа, все отрасли, в настоящее время работающие в Индии, уделяют первоочередное внимание навыкам и умениям, превышающим затраты на рабочую силу, когда речь идет о принятии решения о том, куда инвестировать в будущем.

Расширенные возможности обучения будут связаны с амбициями Индии, чтобы стать лидером в области искусственного интеллекта. Инвестирование в крупном размере в свою рабочую силу может стимулировать исследования и поддержку местных технических компаний, которые изо всех сил пытаются найти новые таланты.

Целевая группа, которая является частью сети из 10 ведущих стран с аналогичными инициативами, изначально будет сосредоточена на выявлении потребностей Индии в навыках рабочих. Это будет стимулировать компании инвестировать средства в программы обучения и улучшать связи с сектором образования.

«Подготовка к будущему требует активного взаимодействия со стороны общественности и частного сектора", - сказала Саадия Захиди, руководитель Центра новой экономики и общества на Всемирном экономическом форуме.

Подобное государственно-частное сотрудничество уже началось в Южной Африке. В Индии государственные и частные проекты по-прежнему являются чрезвычайно малоиспользуемым ресурсом. В докладе говорится, что около половины компаний, которые в настоящее время активно работают в Индии, хотят в основном использовать внутреннее обучение для повышения талантов своих рабочих. Но, несмотря на глобальный успех выпускников Индии, только 18% компаний собираются работать с государственными учебными заведениями.